運營管理部是承擔改革改制、經(jīng)營管理、業(yè)績考核、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、招標采購職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

1、負責貫徹落實國家和省委省政府、省國資委關(guān)于國資國企改革的決策部署，研究提出集團公司深化改革和戰(zhàn)略性重組的意見建議，擬訂集團公司各類改革改組方案，指導(dǎo)所屬企業(yè)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作；

2、牽頭推進集團公司落實國資國企改革各項工作部署，負責履行國企改革相關(guān)決策審批程序和組織實施，指導(dǎo)督促所屬企業(yè)落實國企改革工作；

3、建立健全集團公司日常經(jīng)營管理、經(jīng)營業(yè)績管理、資產(chǎn)管理相關(guān)制度體系；

4、負責集團年度經(jīng)營目標計劃的制定、分解、調(diào)度工作，組織開展經(jīng)濟活動分析工作；

5、負責協(xié)調(diào)、檢查和督促各職能部門和所屬企業(yè)落實各項改革、生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)度、管理工作；

6、負責落實集團公司和所屬企業(yè)年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核工作；

7、負責集團公司產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）和資產(chǎn)管理、對外捐贈事項，指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)資產(chǎn)評估項目核準或備案，以及產(chǎn)權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、處置和資產(chǎn)管理工作；

8、負責集團公司招標和采購管理，建立健全招采管理體系，建立代理機構(gòu)庫，指導(dǎo)監(jiān)督本部和所屬企業(yè)招采工作；

9、推進開展與央企合作、組織實施集團提質(zhì)擴量增效行動計劃，發(fā)布集團年度社會責任報告，落實中小企微企業(yè)清理拖欠賬款和減免房租等工作；

10、負責集團公司統(tǒng)計、工商登記和商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)管理工作，指導(dǎo)所屬企業(yè)做好工商和知識產(chǎn)權(quán)管理等相關(guān)工作；

11、負責辦理所屬企業(yè)股東會議案和外部董事日常履職管理工作，及時跟蹤參股公司的經(jīng)營管理；

12、承辦上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，負責對所屬企業(yè)職能條線進行指導(dǎo)監(jiān)督。